生産(chǎn)安(ān)全企業管理(lǐ)永恒的主題

這個月是公(gōng)司開展的“生産(chǎn)安(ān)全月”活動。 衆所周知，安(ān)全生産(chǎn)是企業管理(lǐ)的重點，是企業發展的根本保證，是一個日積月累、持續不斷地過程。我們常說“安(ān)全是員工(gōng)的生命”同樣也可(kě)以說“安(ān)全是企業的生命”。 所有(yǒu)生産(chǎn)加工(gōng)型企業的生産(chǎn)工(gōng)序、生産(chǎn)狀态是複雜、變化的，任何一點細微的疏漏都有(yǒu)可(kě)能(néng)導緻安(ān)全事故的發生，任何僥幸麻痹、投機取巧的想法都注定是要付出一定代價的。因此，在實際工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，我們每位員工(gōng)都必須克服馬虎膽大的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風，養成謹小(xiǎo)慎微，耐心細緻的工(gōng)作(zuò)習慣，嚴格按安(ān)全規定作(zuò)業，重視工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的每一個細節。 在我們軟包裝(zhuāng)行業來說，生産(chǎn)安(ān)全方面應該注意以下幾點： 一是軟包裝(zhuāng)印刷本身使用(yòng)的化工(gōng)溶劑較多(duō)，極易發生火災事故，消防管理(lǐ)應該是重中(zhōng)之重，所以管理(lǐ)好化工(gōng)溶劑類物(wù)資是個長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，具(jù)體(tǐ)的防範措施，各廠有(yǒu)各廠的方式，我就不細說了，隻是要求大家注意外來人員（設備維修人員、廠房裝(zhuāng)修改造人員、收購(gòu)清理(lǐ)廢料人員等）在動用(yòng)電(diàn)焊、電(diàn)割等工(gōng)具(jù)時，必須進行圍隔并在旁邊準備好滅火器材，還要有(yǒu)專人在旁邊進行監督。 再就是設備的管理(lǐ)，我們的各類設備，要麽是高速運轉、要麽是高溫（加熱部分(fēn)）作(zuò)業，人身安(ān)全就存在隐患，企業在操作(zuò)安(ān)全的培訓就要定下鐵的紀律，絕對禁止違章操作(zuò)。 其三是裝(zhuāng)卸和搬運的管理(lǐ)，我們使用(yòng)的原材料輕則幾十公(gōng)斤，重則幾百公(gōng)斤，在裝(zhuāng)卸和搬運過程中(zhōng)，因為(wèi)操作(zuò)不當或者掉以輕心都容易發生壓傷、撞傷等事故，樹立員工(gōng)自我保護、自我負責的安(ān)全觀念是非常重要的一環。 其四是用(yòng)電(diàn)常識的宣傳，現代的設備主要是用(yòng)電(diàn)為(wèi)主，并且是工(gōng)業電(diàn)壓，企業設備電(diàn)器維護人員應不間斷的進行安(ān)全巡查，非專業電(diàn)工(gōng)堅決不允許私自拆電(diàn)線(xiàn)和帶電(diàn)檢查電(diàn)路。 另外，其它方面諸如刀(dāo)片管理(lǐ)、靜電(diàn)管理(lǐ)等等，也應有(yǒu)相關的明确規定和要求。 總之，安(ān)全工(gōng)作(zuò)雖然涉及到方方面面，但其中(zhōng)人還是主要因素，因此必須樹立以人為(wèi)本的理(lǐ)念，切實抓好全員的安(ān)全培訓，培養員工(gōng)嚴格按照規定做事的自覺性，提高員工(gōng)安(ān)全操作(zuò)的技(jì )能(néng)。 我們要克服“員工(gōng)幹慣了、管理(lǐ)看慣了、大家習慣了”的思想，提高安(ān)全意識，自覺遵守規章制度去營造一個良好的生産(chǎn)、生活環境，促進員工(gōng)安(ān)全意識培養和提高，确保企業安(ān)全生産(chǎn)、經營安(ān)全順利運行。 “海不擇細流，故能(néng)成其大；山(shān)不拘細壤，方能(néng)就其高。”安(ān)全生産(chǎn)也一樣，我們必須學(xué)會從點滴做起，從細節做起，遵章守紀，才能(néng)營造出安(ān)全和諧的生産(chǎn)環境。 總經理(lǐ)辦(bàn)公(gōng)室